SDWAN应该是以服务为中心还是以网络为中心

SDWAN3.0我认为这是一个全球服务的时代，全球服务背后有一个特别大的背景，我们以前考虑整个经济环境和商业环境基于国内市场，没有真正从全球化的角度来看，现在越来越多的企业开始出海作为主要业务或新的增长点，所以这次有一个巨大的机会。也就是说，如果整个市场在中国饱和，你会发现在任何行业赚钱都很困难，但如果在全球市场上，你会发现中国真正意义上的跨国公司可能有两只手，其中最成功的跨国公司包括我们。此时，它实际上相当于中国企业在整个海外市场上面临着完全空白的状态。

当整个经济发展的重要关注另一个问题，当整个经济发展的重问题，SDWAN应该以服务为中心还是以网络为中心？一般用户会认为带宽越大，服务质量越好，但他们不知道带宽和服务质量之间的关系。此外，技术更新的恐惧症，技术更新的服务越好，这是许多用户的痴迷，迫使你告诉他你有很多最新的技术。

任正非前段时间接受了BBC采访中谈到了5G问题，他认为问题的根源不是技术不够新，而是因为我们没有充分利用现有的技术，也没有充分挖掘现有的资源。同样，服务和带宽也不能等同，没有充分利用技术和糟糕的技术也不一样。

从这个角度看整个互联网的历史，你会发现每个时代耀眼的明星技术都是妥协的技术。他们都是能够充分挖掘原始资源的技术，而不是颠覆谁打败谁。

第二个问题是，一个行业的出现实际上需要很多因素的共同作用。例如，1977年是互联网的第一年，尽管直到1983年TCP/IP它正式成为整个网络部署的标准。然而，1977年，异构网络互联问题得到了解决，运营级别的光纤网络也出现了。更重要的是，真正意义上的个人电脑APPLE-Ⅱ这一年也推出了。从这个时候开始，互联网就有了各种形成雏形的元素。

对于SDWAN它还需要许多先决条件作为基础，而不仅仅是因为技术有多强大。这些条件包括整个市场的网络、计算、存储等资源供应，特别是传输资源的供应已经提高到了前所未有的水平，但另一方面，资源整合的程度也提高到了难以想象的水平。此外，资源调度的粒度变得越来越薄，甚至根据分钟和实际流量计费，这是技术条件。非技术条件是市场正在发生变化，传统市场开始饱和，传统巨头的战略趋于保守。如果你观察近年来国内互联网巨头的所有重大行动，你会发现主要的防守不是攻击性的。例如，你会发现，阿里巴巴和腾讯在海外数据中心部署的规模和服务实际上无法与中国相比。这为新兴企业创造了巨大的空间。

SD-WAN事实上，这是一种腰部技术。它必须面对客户的个性化要求，同时调动各种资源和服务，在腰部的位置必须同时满足上下条件，腰部才能产生价值。那一年TCP/IP就这样，龙珠必须凑齐才能召唤互联网神龙。

举个简单的例子，带宽资源、计算资源、服务资源都是标准件，SD-WAN把标准件做成瑞士手表卖给顾客SDWAN的价值。

有一个比较直观的比喻可以说清楚SDWAN和WAN差异，SDWAN就像航空公司一样，它为人们服务，对乘客体验负全面责任WAN就像发动机一样，只要发动机没有故障，它就会成功，不需要考虑乘客是否舒适。两者处于完全不同的水平，基因也完全不同。像湾流、庞巴迪这样的大型飞机制造商和波音、空客这样的大型飞机制造商实际上没有河流，但大型飞机制造商生产的技术和人才是不可分割的SDWAN和WAN关系到底是什么SD-WAN呢?我觉得SD-WAN是网络技术外衣的服务。

SD-WAN服务是以用户需求为中心，调度所有可调度的资源。这张图是食物链的图片，可以清楚的解释SD-WAN是什么，SD-WAN它站在食物链的顶层，但竞争非常激烈，不容易站稳脚跟。

假如简单对SDWAN分类可以从服务于谁、调度资源来自哪里做一个简单的分层，但这个分层是动态的，会随着整个网络的发展而不断演变。