IDC企业管理七大模块，聚焦数字化转型

IDC七大企业管理模块，重点是数字化转型

完善管理成影响IDC企业发展的关键因素。

根据公开数据统计，2018年，中国IDC业务市场总规模达到1228亿元，比2017年增长280多亿元。公有云市场增速接近30%，是整体市场快速增长的主要原因。IDC行业竞争日益激烈，IDC由于管理上存在诸多缺陷，企业面临的竞争环境也日益激烈，IDC企业经营的风险正在增加。内部管理薄弱，使IDC面对多变复杂的环境，企业必须处于被动反应状态。

IDC七个企业管理模块

我们整合了IDC企业管理的薄弱环节，整合合法合规的市场业务逻辑，构建功能完善、模块齐全的系统架构IDC企业非常重视在线订单、自动化操作和维护、可视化监控、数据操作、流程管理等逻辑集成到各种功能模块中，创建了最完整的企业级商业系统功能模块系统。

整个系统框架

符合市场发展趋势，从市场前端到业务后端，构建从用户到企业的闭环业务链。将系统功能模块实施到企业内部管理的七个模块，有效提高企业的运营管理能力，提高客户粘性，提高服务质量。

1.赋能研发

为系统开发提供技术支持和满足IDC企业对标准化产品和定制服务的需求节省了巨大的研发成本，更加注重业务发展。

2.赋能生产

提供智能化生产和自动化运维，弱劳动力，降低错误率，提高生产质量和效率。

3.赋能服务

云端客服7*24h在线为IDC企业提供服务保障，赋能IDC完善企业服务体系。

4.赋能运营

为IDC企业提供专业的市场运营培训和定制的运营方案，明确运营理念，加强运营技能。

5.赋能商务

协助IDC完成线上线下销售体系整合，构建优质产品销售渠道，加入共享资源池拓宽营销渠道。

6.赋能人资

赋予IDC企业管理能力齐全，使内部管理结构更加合理，权责明确，人力资源效益最大化。

7.赋能财务

赋予IDC企业财务管理能力，经营数据一目了然，财务管理效率更高。有发展潜力IDC企业提供财政支持，共谋发展。

下沉完整的功能模块IDC从R&D、生产、服务、运营、商务、人力资源管理到财务管理，企业管理的全过程都有七个关键业务环节的帮助IDC企业实现全业务流程一站式管理，形成标准化运营，规范化管理，带来高效、便捷、优质的用户体验。

整个IDC行业管理更加标准化，正在逐步推进IDC该行业从传统的粗放式人工管理向数字化管理过渡IDC加快数字化转型，实现合作共赢。