瑞星咖啡出海剑指东南亚和美国

“出海”已经成为许多企业追求全球化扩张的战略目标，瑞幸咖啡，作为国内迅速崛起的咖啡品牌，正计划在2024年四季度至2025年一季度之间，开启新的出海计划，目标直指东南亚和美国市场。这一战略，不仅是品牌的野心体现，更是对全球市场的全面探索。

回溯到2019年，瑞幸的出海梦曾经萌芽，但却因多种因素搁浅。2023年4月，瑞幸在新加坡开设了他们的海外首店，目前已迅速扩展到38家。选择新加坡作为海外布局的起点，瑞幸无疑是看中了这个国际大都会的战略位置，以及它作为金融和商业中心的巨大潜力。在新加坡，瑞幸参考了星巴克的成熟选址策略，积极布局在商业综合体、交通枢纽、沿街商铺和十字路口，意图通过强大的地理覆盖率快速提升品牌曝光和市场渗透。

瑞幸的出海计划，不仅仅停留在新加坡。今年上半年，他们还主动与马来西亚的成功食品公司接触，探索以合资的形式进入马来西亚市场。这一举动，预示着瑞幸计划以新加坡作为东南亚总部，逐步向周边市场扩张，力求在未来三到五年内建立起一个完整的东南亚市场布局。

然而，要在海外市场立足，仅靠开店远远不够。瑞幸在国内市场上积累的经验将成为他们出海的重要武器。在国内，瑞幸已经拥有超过20000家门店，成为国内开店数量最多的咖啡品牌，其供应链的深度介入更是无可匹敌，年烘焙产能达到约4.5万吨。这样的资源优势，将为瑞幸在海外市场提供强有力的支持。

但瑞幸出海的策略，并不会简单复制国内的模式。相较于国内的价格战和快速扩张，瑞幸在海外市场的策略更加注重与当地小而美的本土品牌共存，力求让品牌逐渐深入人心。这种策略调整，显示出瑞幸对海外市场的深刻理解和对本土文化的尊重。更有趣的是，瑞幸希望沿袭星巴克等品牌的成功路径，不仅仅专注于门店业务，还计划利用供应链的产能优势，成为其他中小品牌、区域公司和个体咖啡店的咖啡豆供货商。

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